De 93ste Ronde van Vlaanderen rijdt door Gent op zondag 5 april 2009 tijdens het eerste weekeinde van de paasvakantie. Het is al geleden van 1976 dat Gent deze wielerklassieker verwelkomde. De doortocht is een mooie erkenning voor de vele inspanningen die worden geleverd voor de wielersport in Gent. Na de terugkomst van de Omloop Het Volk, de aankomst van de Ronde van Frankrijk, de kandidatuur voor de Giro en het twaalfjarig contract voor de Zesdaagse passeert nu ook de historische Ronde van Vlaanderen nog eens door Gent. Gent profileert zich als fietsvriendelijke stad, ook in de sport, en verwerft het imago van wielerstad bij uitstek in Vlaanderen. De eerste Ronde van Vlaanderen werd gereden in 1913 en vertrok toen uit Gent. De aankomst van de rit van 324 km lag in Mariakerke. De Ronde van Vlaanderen vertrok tot en met 1976 steevast uit Gent.
De Ronde van Vlaanderen rijdt op 5 april 2009 de stad binnen in Drongen en volgt het parcours van de Tour de France in 2007. Langs de Drongensesteenweg, over de Rooigem- en Martelaarslaan naar de Charles De Kerchovelaan. Van daaruit gaat het verder naar Ledeberg om via de Hundelgemsesteenweg Gent uit te rijden. De eerste renners worden rond 11.30 uur in Gent verwacht en zullen de stad 20 minuten later al verlaten hebben. Gemiddeld staan er 700.000 wielerfans langs het parcours om hun helden aan te moedigen. Ook nationale en internationale media besteden heel wat aandacht aan de Ronde van Vlaanderen. De rechtstreekse uitzending op televisie zal de stad opnieuw in beeld brengen.
De Stad Gent betaalt alvast niets aan de organisatie voor de doortocht. Om alles in goede banen te leiden, zullen de veiligheidsdiensten natuurlijk paraat moeten staan op 5 april. Enkele stadsdiensten zullen die dag logistieke ondersteuning bieden om bijvoorbeeld het parcours af te sluiten. De bewoners en handelaars langs het parcours zullen tijdig geïnformeerd worden over de eventuele hinder die zij kunnen ondervinden door de korte passage van de renners. De Stad zal de nodige inspanningen leveren om de hinder tot een minimum te beperken. Link: http://www.rvv.be/nl
Posts tonen met het label AA Gent. Alle posts tonen
Posts tonen met het label AA Gent. Alle posts tonen
woensdag 17 december 2008
Gent verwelkomt de Ronde van Vlaanderen
zaterdag 2 februari 2008
Stad Gent zoekt m/v met talent
Fatma Pehlivan, de Gentse schepen van Personeelsbeleid roept iedereen op om bij de Stad Gent te komen solliciteren. Met net geen 5.000 werknemers is de Stad Gent een van de vijf grootste werkgevers in de provincie. Maar tegen 2020 gaat meer dan de helft van de personeelsleden op pensioen, daardoor komen heel wat betrekkingen open te staan. Om die straks vlot in te kunnen vullen, lanceert schepen Pehlivan nu al een oproep voor technische, administratieve en financiële functies. Ook aan informatici is er een hoge nood. Schepen Pehlivan: “Werken voor de Stad Gent kent heel wat voordelen. Naast een sterk statuut en een gezinsvriendelijke organisatiecultuur, biedt de Stad Gent ook heel wat mogelijkheden tot interne mobiliteit. Er zijn mooie doorgroeikansen via opleidingen en een enorme variatie aan functies en diensten”. De Stad Gent is in beweging en zoekt goede en gemotiveerde medewerkers om de grote uitdagingen van morgen met volle overtuiging aan te gaan.
De Stad Gent ziet de nieuwe aanwervingsgolf ook als een kans om werk te maken van meer diversiteit. Momenteel zijn vooral personen van allochtone afkomst en personen met een arbeidshandicap (erkenning VFSIPH) ondervertegenwoordigd. De Stad Gent heeft er echter voor gekozen om niet aan positieve discriminatie te doen. Evenredige arbeidsparticipatie van kansengroepen zal enkel en alleen worden nagestreefd door middel van positieve acties.
Momenteel zijn er op de 4.745 personeelsleden 48,5 % mannen tegenover 51,5 % vrouwen.
De Stad Gent telt ook 3,3% allochtone werknemers en 1,3% van de werknemers heeft een arbeidshandicap. Om jongere en laaggeschoolde werknemers te helpen wil mevrouw Pehlivan ze naast oudere, ervaren werknemers plaatsen om hen zo te helpen jobervaring op tedoen.
Het nieuwe personeelsstatuut dat op 1 januari 2009 in voege treedt, stelt de Stad Gent in staat om een aantal ongelijkheden tussen de statutaire en de contractuele personeelsleden weg te werken. Een hogere statutaire tewerkstelling blijft echter de doelstelling. Daartoe zullen de contractueel aangeworven personeelsleden kunnen deelnemen aan statutaire examens. Goed en gemotiveerd personeel is noodzakelijk om de Stad Gent in staat te stellen burgers en ondernemingen een efficiënte en kwaliteitsvolle dienstverlening te bieden. Het doel is ook om de administratieve rompslomp zo veel mogelijk te beperken. Zowel formulieren als procedures moeten vereenvoudigd worden.
De Stad Gent moet zich als organisatie blijven ontwikkelen, informatica speelt daarbij een grote rol. De Stad Gent staat al heel ver op het vlak van digitale informatieverstrekking en elektronische dienstverlening, maar er zijn nog mogelijkheden. Dankzij de elektronische identiteitskaart en elektronische handtekening zal elke Gentenaar de Stad Gent kunnen bereiken zonder zich te moeten verplaatsen. In deze tijden van informatisering bindt de Stad Gent ook de strijd aan met de digitale kloof. Zowel de toegang tot als het gebruik van ICT moet sterk worden verbeterd. Daartoe zal de Stad Gent een aantal gratis openbare computerruimtes openen en een brede waaier van goedkope basisopleidingen aanbieden.
Gent investeert enorm, zowel in mensen als in informatica. Gent heeft een personeelsbudget van 311 euro. Schepen Pehlivan is verantwoordelijk voor 58 % van het personeelsbudget, de schepenen Coddens en Peeters zijn op hun beurt verantwoordelijk op vlak van onderwijs en de pensioenen. Tot slot is het investeringsbudget voor ICT bijna verdubbeld: van 15 naar 29 miljoen euro. Die middelen zullen onder meer worden ingezet voor een veilige digitale werkomgeving, elektronische dienstverlening en administratieve vereenvoudiging.
Guido Van Peeterssen.
De Stad Gent ziet de nieuwe aanwervingsgolf ook als een kans om werk te maken van meer diversiteit. Momenteel zijn vooral personen van allochtone afkomst en personen met een arbeidshandicap (erkenning VFSIPH) ondervertegenwoordigd. De Stad Gent heeft er echter voor gekozen om niet aan positieve discriminatie te doen. Evenredige arbeidsparticipatie van kansengroepen zal enkel en alleen worden nagestreefd door middel van positieve acties.
Momenteel zijn er op de 4.745 personeelsleden 48,5 % mannen tegenover 51,5 % vrouwen.
De Stad Gent telt ook 3,3% allochtone werknemers en 1,3% van de werknemers heeft een arbeidshandicap. Om jongere en laaggeschoolde werknemers te helpen wil mevrouw Pehlivan ze naast oudere, ervaren werknemers plaatsen om hen zo te helpen jobervaring op tedoen.
Het nieuwe personeelsstatuut dat op 1 januari 2009 in voege treedt, stelt de Stad Gent in staat om een aantal ongelijkheden tussen de statutaire en de contractuele personeelsleden weg te werken. Een hogere statutaire tewerkstelling blijft echter de doelstelling. Daartoe zullen de contractueel aangeworven personeelsleden kunnen deelnemen aan statutaire examens. Goed en gemotiveerd personeel is noodzakelijk om de Stad Gent in staat te stellen burgers en ondernemingen een efficiënte en kwaliteitsvolle dienstverlening te bieden. Het doel is ook om de administratieve rompslomp zo veel mogelijk te beperken. Zowel formulieren als procedures moeten vereenvoudigd worden.
De Stad Gent moet zich als organisatie blijven ontwikkelen, informatica speelt daarbij een grote rol. De Stad Gent staat al heel ver op het vlak van digitale informatieverstrekking en elektronische dienstverlening, maar er zijn nog mogelijkheden. Dankzij de elektronische identiteitskaart en elektronische handtekening zal elke Gentenaar de Stad Gent kunnen bereiken zonder zich te moeten verplaatsen. In deze tijden van informatisering bindt de Stad Gent ook de strijd aan met de digitale kloof. Zowel de toegang tot als het gebruik van ICT moet sterk worden verbeterd. Daartoe zal de Stad Gent een aantal gratis openbare computerruimtes openen en een brede waaier van goedkope basisopleidingen aanbieden.
Gent investeert enorm, zowel in mensen als in informatica. Gent heeft een personeelsbudget van 311 euro. Schepen Pehlivan is verantwoordelijk voor 58 % van het personeelsbudget, de schepenen Coddens en Peeters zijn op hun beurt verantwoordelijk op vlak van onderwijs en de pensioenen. Tot slot is het investeringsbudget voor ICT bijna verdubbeld: van 15 naar 29 miljoen euro. Die middelen zullen onder meer worden ingezet voor een veilige digitale werkomgeving, elektronische dienstverlening en administratieve vereenvoudiging.
Guido Van Peeterssen.
maandag 14 januari 2008
AA Gent trekt Zlatan Ljubijankic aan.
AA Gent voorzitter Ivan De Witte heeft maandagnamiddag de nieuwste aanwinst van AA Gent voorgesteld. Het is de Sloveense international Zlatan Ljubijankic, die overkomt van de Sloveense competitieleider NK Domzale. Ljubijankic werd vorig jaar in zijn land uitgeroepen tot Speler van het Jaar en tekent nu met AA Gent een contract voor 4,5 jaar. Hij moet bij Gent het plotse vertrek van Stoica, Grégoire en Gillet opvangen en is speelgerechtigd vanaf de wedstrijd tegen RC Genk op 26 januari. Ljubijankic krijgt binnenkort gezelschap van Marko Suler, een 24-jarige centrale verdediger.
De transfer van Zlatan Ljubijankic kost de Gentenaren net geen miljoen euro en is de op één na duurste aankoop in de geschiedenis van de club. Het record staat op naam van Frank Dauwen die destijds 50 miljoen oude Belgische franken kostte. Manager Michel Louwagie twijfelde echter niet zo lang: "Wij staan gelukkig financieel er sterk, de aankoop gebeurde met eigen middelen. De penningmeester verzekeren ons dat wij dat bedrag in kas hadden. Toch een groot verschil met enkele jaren terug”. Merkwaardig toch dat Gent zo fors uitpakt tijdens de winterstop? Louwagie: “Gent koopt regelmatig goede spelers en geeft ze alle kansen. Ljubijankic heeft nu alle tijd om hier zijn weg te vinden en de trainer kan hem ten volle naar waarde schatten om hem optimaal in te zetten”. Een ander argument is de prijs: er is blijkbaar een verschil tussen een transfer tijdens de winter of tijdens het seizoen.
Er was de laatste tijd heel wat onrust bij de AA Gent supporters na het vertrek van Stoica, Grégoire en Gillet. Daarom achtte voorzitter Ivan De Witte het nodig om de komst van Zlatan Ljubijankic officieel aan te kondigen. Ivan De Witte: “Gent gaat op zoek naar jong en veelbelovend talent maar eenmaal dat gevormd is gaat de speler op zoek naar een nieuwe uitdaging. Hoeveel geld je de speler ook geeft, het resultaat blijft hetzelfde: de grote uitdaging ligt ergens”. Blijkbaar is Gent een goede springplank voor spelers die vooruit willen, dat verklaart wellicht waarom beloftevolle spelers niet ingaan op het aanbod van andere clubs. Michel Louwagie: “Wij zullen ons budget de komende jaren gevoelig gaan opkrikken tot een slordige 20 miljoen euro, dat is acht miljoen euro meer dan nu."
Scout Gilbert De Groote: “ We hebben de speler voldoende gezien om te weten dat hij zeker zal bewijzen dat hij kan. We mogen fier zijn op de manier waarop we werken met een bescheiden budget. Toch slagen we er in om zeer mooie resultaten te halen”. Voorzitter De Wilde: “De kunst is om de ambities van de speler en de club gelijk te laten lopen. Daar speelt AA Gent al jaren met succes op in: talent tijdig aankopen en op tijd de kans te geven om ergens anders door te groeien”.
Guido Van Peeterssen.
De transfer van Zlatan Ljubijankic kost de Gentenaren net geen miljoen euro en is de op één na duurste aankoop in de geschiedenis van de club. Het record staat op naam van Frank Dauwen die destijds 50 miljoen oude Belgische franken kostte. Manager Michel Louwagie twijfelde echter niet zo lang: "Wij staan gelukkig financieel er sterk, de aankoop gebeurde met eigen middelen. De penningmeester verzekeren ons dat wij dat bedrag in kas hadden. Toch een groot verschil met enkele jaren terug”. Merkwaardig toch dat Gent zo fors uitpakt tijdens de winterstop? Louwagie: “Gent koopt regelmatig goede spelers en geeft ze alle kansen. Ljubijankic heeft nu alle tijd om hier zijn weg te vinden en de trainer kan hem ten volle naar waarde schatten om hem optimaal in te zetten”. Een ander argument is de prijs: er is blijkbaar een verschil tussen een transfer tijdens de winter of tijdens het seizoen.Er was de laatste tijd heel wat onrust bij de AA Gent supporters na het vertrek van Stoica, Grégoire en Gillet. Daarom achtte voorzitter Ivan De Witte het nodig om de komst van Zlatan Ljubijankic officieel aan te kondigen. Ivan De Witte: “Gent gaat op zoek naar jong en veelbelovend talent maar eenmaal dat gevormd is gaat de speler op zoek naar een nieuwe uitdaging. Hoeveel geld je de speler ook geeft, het resultaat blijft hetzelfde: de grote uitdaging ligt ergens”. Blijkbaar is Gent een goede springplank voor spelers die vooruit willen, dat verklaart wellicht waarom beloftevolle spelers niet ingaan op het aanbod van andere clubs. Michel Louwagie: “Wij zullen ons budget de komende jaren gevoelig gaan opkrikken tot een slordige 20 miljoen euro, dat is acht miljoen euro meer dan nu."
Scout Gilbert De Groote: “ We hebben de speler voldoende gezien om te weten dat hij zeker zal bewijzen dat hij kan. We mogen fier zijn op de manier waarop we werken met een bescheiden budget. Toch slagen we er in om zeer mooie resultaten te halen”. Voorzitter De Wilde: “De kunst is om de ambities van de speler en de club gelijk te laten lopen. Daar speelt AA Gent al jaren met succes op in: talent tijdig aankopen en op tijd de kans te geven om ergens anders door te groeien”.Guido Van Peeterssen.
Abonneren op:
Posts (Atom)
